Управление организацией Перечень вопросов для подготовки к экзамену - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Студентам методческое пособие для подготовки к экзамену по дисциплине... 2 524.66kb.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Финансы... 1 46.55kb.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Экономика... 1 21.8kb.
Бабоченко нв экзамен 1 21.22kb.
Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену по курсу «Отечественной... 1 40.57kb.
Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Экономическое управление... 1 19.65kb.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену «Экономика предприятия... 1 54.93kb.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену по конституционному (государственному) 1 24.64kb.
8. Примерный перечень вопросов для подготовки к зачету 1 24.55kb.
Перечень вопросов для самостоятельной подготовки к экзаменам 1 59.59kb.
Методические рекомендации по подготовке к государственному экзамену... 10 3903.24kb.
Проектирование урока в условиях реализации фгос ноо 1 116.5kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Управление организацией Перечень вопросов для подготовки к экзамену - страница №1/1

Управление организацией

Перечень вопросов для подготовки к экзамену (группа 80901з-80903з)
Тема 1.1

  1. Приведите общее понимание и определение менеджмента

  2. Сформулируйте сущность менеджмента

  3. Сформулируйте определение менеджмента, соответствующее современному представлению о нем и отражающее его сущность

  4. Опишите содержание менеджмента как профессионального вида деятельности

  5. Сформулируйте отличительные особенности менеджмента, отражающие содержание управления организацией в рыночных условиях хозяйствования

  6. Поясните содержание менеджмента как управления организацией

  7. Опишите содержание менеджмента как процесс формирования и принятия управленческих решений

  8. Опишите основные элементы управленческого цикла в менеджменте

  9. Приведите определение целей в менеджменте

  10. Назовите виды целей организации

  11. Поясните назначение формулирования целей в менеджменте

  12. Поясните понятие целеполагания в менеджменте

  13. Поясните понятие целесообразности в менеджменте

  14. Поясните понятие целенаправленности в менеджменте

  15. Опишите редукцию целей

  16. Поясните понятие иерархии целей

  17. Назовите важнейшие свойства организации как системы

  18. Дайте определение принципов менеджмента

  19. Поясните содержание принципов первой группы

  20. Приведите содержание принципов второй группы

  21. Приведите содержание принципов третьей группы


Тема 1.2

  1. Сформулируйте определение организации как объекта управления

  2. Дайте определение формальной организации

  3. Приведите общие характеристики формальной организации

  4. Опишите внешнюю среду организации

  5. Назовите основные факторы, относящиеся к среде прямого воздействия

  6. Назовите основные факторы, относящиеся к среде косвенного воздействия

  7. Назовите характеристики организации, являющиеся ее внутренними переменными

  8. Дайте определение коммерческих организаций

  9. Выделите организационно-правовые формы коммерческих организаций, предусмотренные Гражданским комплексом Республики Беларусь

  10. Приведите основные положения о хозяйственных товариществах

  11. Приведите основные положения о хозяйственных обществах

  12. Приведите основные сведения о производственном кооперативе

  13. Выделите основные положения об унитарном предприятии

  14. Назовите две формы организации частного права

  15. Назовите отличительную особенность юридического лица общественного права

  16. Назовите виды объединений частного права с учетом сложившейся мировой практики ведения бизнеса

  17. Дайте общую характеристику объединения лиц

  18. Дайте общую характеристику объединения капиталов

  19. назовите виды партнерств в практике США


Тема 1.3

  1. Сформулируйте определение успешного управления предприятием

  2. Назовите основные составляющие успеха организации

  3. Приведите содержание управленческих действий при обеспечении выживания предприятия в рыночных условиях хозяйствования

  4. Приведите содержание управленческих действий при обеспечении результативности деятельности предприятия

  5. Приведите содержание управленческих действий для обеспечения эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях хозяйствования

  6. Поясните сущность производительности как показателя эффективности предприятия

  7. Назовите общие подходы к управлению, направленному на ее успех

  8. Поясните содержание обобщения при управлении предприятием

  9. Опишите ситуационный подход к управлению предприятием, направленному на успех

  10. Поясните сущность стратегического подхода к управлению предприятием

  11. Назовите действия, определяющие деятельность (усилия) по достижению успеха предприятия на рынке

  12. Опишите сущность стратегического управления предприятием

  13. Приведите содержание стратегического управления

  14. Опишите основные направления работ, определяющие стратегическое управление

  15. Опишите повторяющийся цикл процесса стратегического управления

  16. Опишите основные задачи стратегического управления


Тема 1.4

  1. Сформулируйте определение власти в менеджменте

  2. Поясните необходимость власти в управлении

  3. Опишите сущность власти руководителя

  4. Опишите формы власти руководителя в организации

  5. Поясните законную власть и полномочия руководителя

  6. Поясните проявление власти подчиненных

  7. Опишите содержание проявления власти подчиненных

  8. Поясните использование власти менеджером

  9. Приведите направленность властных отношений собственника

  10. Опишите роль менеджмента в реализации властных отноше­ний собственника

  11. Поясните сущность диалектики взаимосвязи собственности, власти и менеджмента

  12. Сформулируйте сущность установления собственником прав, обязанностей и ответственности органов управления организацией

  13. Поясните ответственность и обязательства менеджмента при делегировании ему властных полномочий собственником

  14. Опишите социальную ответственность менеджмента и организации

  15. Приведите критерии, отражающие оценку социальной ответственности организации

  16. Дайте общее описание управления этикой и социальной ответственностью организации

  17. Приведите основные группы, заинтересованные в деятельности организации

  18. Поясните общий подход к оценке эффективности менеджмента

  19. Назовите процедуры разработки сбалансированной системы целей организации и менеджмента

  20. Поясните две модели сбалансированного учета ожиданий заинтересованных групп

  21. Сформулируйте определение корпоративного кредо организации

  22. Опишите экономические факторы эффективности менеджмента

  23. Назовите направления управленческих действий, отражающие комплексный характер менеджмента и его эффективности

  24. Приведите направления (сферу) управленческих действий по формированию стратегии развития организации

  25. Опишите содержание оценки эффективности менеджмента

  26. Назовите основные составляющие эффекта и затрат при реализации управления организацией


Тема 1.5

  1. Опишите основные проявления глобализации как фактора развития бизнеса и мирового сообщества

  2. Поясните особенности (изменения) условий конкуренции на глобальном рынке

  3. Поясните влияние глобализации рынка и усиления международной конкуренции на развитие принципов управления и менеджмента в целом

  4. Сформулируй основные направления (формы) создания организации будущего

  5. Назовите основные направления и этапы развития управления

  6. Опишите две группы ключевых элементов управления

  7. Поясните сущность «жестких» элементов управления

  8. Назовите «жесткие» элементы управления

  9. Назовите «мягкие» элементы управления

  10. Приведите предпосылки развития общих принципов внутрифирменного управления

  11. Назовите общие принципы внутрифирменного управления

  12. Опишите принцип сочетания централизации и децентрвлизации управления

  13. Сформулируйте принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности в управлении предприятием

  14. Поясните принцип демократизации управления

  15. Опишите общие направления развития функций управления организацией


Тема 1.6

  1. Дайте описание международного бизнеса предприятия

  2. Поясните привлекательность международного бизнеса предприятия

  3. Опишите разновидности внешнеэкономической деятельности предприятия

  4. Назовите характеристики различных стран и регионов, отражающие основные факторы международной внешней среды организации (бизнеса)

  5. Приведите формы развития международной деятельности предприятия

  6. Назовите основные факторы развития производственных связей и углубления кооперирования между предприятиями (корпорациями) и внутри них

  7. Опишите содержание международной производственной деятельности

  8. Назовите подразделении по управлению зарубежной производственной деятельностью предприятия

  9. Приведите заграничные подразделения и дочерние компании

  10. Назовите формы передачи технологии

  11. Назовите виды передаваемой технологии

  12. Опишите особенности международного обмена технологией

  13. Опишите особенности управления международной деятельностью

  14. Приведите организационные формы экспортной деятельности малых и средних предприятий

  15. Приведите организационные формы импортной деятельности малых и средних предприятий



Тема 2.1

  1. Сформулируйте цель маркетинга на предприятии

  2. Приведите содержание концепции маркетинга

  3. Поясните, что лежит в основе концепции маркетинга

  4. Опишите систему маркетинга как подсистему управления предприятием

  5. Назовите основные задачи традиционного маркетинга на предприятии

  6. Поясните эффективность маркетинговой деятельности на промышленном предприятии

  7. Назовите особенности маркетинга как подсистемы управления предприятием

  8. Опишите принципы маркетинга как специфической функции управления

  9. Опишите элементы общей схемы организации маркетинговой деятельности как специфической функции управления

  10. Поясните функции маркетинга, реализующие его принципы при управлении предприятием

  11. Опишите функциональные задачи маркетинга как специфической функции управления

  12. Выделите управленческие решения, принимаемые по результатам маркетинга как функции управления

  13. Назовите основные направления использования маркетинга как функции управления

  14. Выделите маркетинговые решения, принимаемые на высшем уровне менеджмента

  15. Поясните назначение маркетинговой программы по продукту

  16. Сформулируйте цели маркетинговой программы по продукту

  17. Опишите основные задачи маркетинговой программы по продукту

  18. Приведите содержание разработки маркетинговой программы по продукту

  19. Назовите назначение программы маркетинга по производству

  20. Сформулируйте цели программы маркетинга по производству

  21. Перечислите основные задачи маркетинговой программы по производству

  22. Перечислите задачи разработки маркетинговой программы по производству

  23. Опишите содержание работ по разработке программы маркетинга по производству


Тема 2.2

  1. Сформулируйте цели функции планирования в организации

  2. Опишите содержание функции планирования на предприятии

  3. Назовите основные задачи внутрифирменного планирования

  4. Приведите элементы общей схемы реализации функции планирования

  5. Поясните основные элементы концептуальной модели внутрифирменного планирования

  6. Опишите технологическую модель планирования

  7. Назовите основные формы внутрифирменного планирования

  8. Сформулируйте цели перспективного планирования

  9. Опишите достоинства системы стратегического планирования

  10. Назовите особенности и отличия долгосрочного стратегического плана

  11. Опишите содержание долгосрочного стратегического плана

  12. Назовите особенности и отличия среднесрочного стратегического плана

  13. Опишите содержание среднесрочного стратегического плана

  14. Назовите основные элементы среднесрочного стратегического плана

  15. Опишите основные задачи разработки и реализации стратегического плана

  16. Сформулируйте назначение оперативного планирования

  17. Перечислите виды планов, характеризующие виды работ промышленного предприятия

  18. Поясните назначение и сущность бизнес-плана при разработке стратегического плана развития предприятия

  19. Назовите основные условия и мероприятия, необходимые для внедрения бизнес-планирования на предприятии

  20. Дайте общую характеристику процесса разработки бюджета организации

  21. Назовите цели бюджетирования

  22. Опишите содержание этапов разработки бюджетов


Тема 2.3

  1. Дайте определение функции организации

  2. Приведите виды работ, определяющие содержание функции организации

  3. Назовите основные элементы формирования структуры

  4. Опишите содержание процессов функционализаци и департаментации

  5. Поясните процесс делегирования полномочий

  6. Назовите основные подходы к департаментации

  7. Опишите процесс функционализации при формировании организационной структуры предприятия

  8. Назовите понятия, определяющие процесс делегирования полномочий

  9. Опишите понятие ответственности

  10. Поясните содержание организационных полномочий

  11. Назовите виды полномочий

  12. Назовите полномочия, формирующих иерархию управления (называемую цепью команд)

  13. Поясните содержание линейных полномочий

  14. Опишите пределы полномочий

  15. Назовите главные критерии эффективного распределения полномочий

  16. Назовите свойства, отражающие общие характеристики организационной структуры

  17. Опишите внутренние свойства организационной структуры

  18. Назовите факторы, определяющие проектирование структуры предприятия

  19. Опишите общие факторы, определяющие проектирование структуры

  20. Выделите характеристики, определяющие специальные факторы при проектировании структуры

  21. Приведите содержание этапов проектирования организационной структуры

  22. Выделите направления работ, определяющие развитие (совершенствование) организационных структур

  23. Приведите содержание инжинирингового подхода при формировании организационной структуры предприятия

  24. Дайте определение организационной культуры

  25. Приведите основные рекомендации по изменению организационной культуры

  26. Сформулируйте определение реинжиниринга

  27. Опишите этапы работ по реализации реинжиниринга


Тема 2.4

  1. Дайте определение контроля как функции менеджмента

  2. Сформулируйте цели функции контроля

  3. Опишите содержание функции контроля

  4. Назовите элементы функции контроля

  5. Назовите основные задачи функции контроля

  6. Опишите содержание этапов контроля

  7. Поясните эффективность контроля

  8. Назовите пути повышения эффективности контроля

  9. Назовите характеристики эффективного контроля

  10. Назовите поведенческие аспекты контроля

  11. Дайте определение управленческого контроля

  12. Опишите содержание анализа в системе управленческого контроля

  13. Поясните содержание управленческого контроля

  14. Назовите две формы управленческого контроля

  15. Опишите основные задачи финансового контроля

  16. Назовите информационную базу финансового контроля

  17. Назовите две группы показателей финансового анализа

  18. Опишите назначение оперативного контроля

  19. Назовите задачи оперативного контроля

  20. Приведите основные задачи анализа хозяйственной деятельности в системе управленческого контроля

  21. Назовите основные показатели, рассматриваемые при финансовом и экономическом анализе деятельности предприятия в рамках управленческого контроля


Тема 2.5

  1. Опишите проявление мотивации

  2. Поясните сущность функции мотивации

  3. Сформулируйте цели функции мотивации

  4. Опишите главную задачу функции мотивации

  5. Приведите содержание функции мотивации персонала

  6. Приведите базовые понятия, определяющие содержание современных теорий мотивации

  7. Дайте краткую характеристику содержательных теорий мотивации

  8. Дайте краткую характеристику процессуальных теорий

  9. Опишите основные элементы общей модели мотивации через удовлетворение потребности

  10. Назовите общую основу содержательных и процессуальных теорий мотивации

  11. Поясните понятие вознаграждения в современных теориях мотивации

  12. Назовите сущность внешнего вознаграждения

  13. Назовите сущность внутреннего вознаграждения

  14. Сформулируйте цель содержательных теорий мотивации

  15. Сформулируйте основное концептуальное положение иерархии Маслоу

  16. Приведите недостатки иерархии Маслоу

  17. Назовите важное условие использования иерархии потребностей по Маслоу

  18. Назовите основные элементы теории Макклелланда

  19. Приведите основные положения двухфакторной теории Герцберга

  20. Назовите основные положения теории ожидания

  21. Поясните сущность теории справедливости

  22. Назовите элементы комплексной модели Портера – Лоулера

  23. Опишите основные зависимости, реализуемые моделью Портера – Лоулера

  24. Приведите общие рекомендации по использованию процессуальных теорий мотивации

  25. Назовите основные концепции, определяющие развитие функции мотивации в современной практике менеджмента

  26. Поясните сущность теории постановки целей

  27. Опишите теорию подкрепления

  28. Сформулируйте основные положения проектирования мотивирующих рабочих заданий

  29. Дайте общую характеристику программ обогащения труда и вознаграждения за труд

  30. Приведите современные тенденции развития мотивации сотрудников к эффективному труду и преданности компаниям

  31. Поясните роль руководителя в эффективной мотивации сотрудников

  32. Назовите направление работ руководителя по эффективной мотивации сотрудников


Тема 3.1

  1. Назовите элементы экономического механизма менеджмента

  2. Назовите экономические методы управления в менеджменте

  3. Выделите основные элементы, определяющие сущность коммерческого расчета как важнейшего экономического метода в менеджменте

  4. Опишите главную (конечную) цель коммерческого расчета

  5. Перечислите основные направления деятельности (механизмы и инструменты) при формировании глобальной политики в области ценообразования в рамках коммерческого расчета

  6. Назовите основные направления оптимизации издержек производства, учитываемые в рамках коммерческого расчета

  7. Опишите направления формирования политики в области финансирования хозяйственной деятельности в рамках коммерческого расчета

  8. Поясните назначение внутрифирменного расчета

  9. Назовите виды отношений, реализуемые в рамках внутрифирменного расчета

  10. Назовите отличительные особенности внутрифирменного расчета

  11. Опишите правовые отношения внутри предприятия в рамках внутрифирменного расчета

  12. Опишите хозяйственные отношения внутри предприятия в рамках внутрифирменного расчета

  13. Поясните содержание трансфертных цен в рамках внутрифирменного расчета

  14. Опишите особенности современных условий формирования цен на рынке

  15. Сформулируйте цели ценовой политики назовите факторы, которые необходимо учитывать при определении лучшей цены, находящейся между двумя ее крайними значениями (когда прибыль невозможна и когда пропадает спрос)

  16. Назовите принципы ценообразования, используемые при формировании ценовой политики предприятия

  17. Назовите методы ценообразования на основе себестоимости

  18. Назовите методы ценообразования, основанные на учете цен конкурентов

  19. Назовите основные методы формирования внутрифирменных цен

  20. Поясните экономическую сущность конкурентоспособности

  21. Поясните общее понятие конкурентоспособности

  22. Опишите конкурентоспособность продукции

  23. Опишите конкурентоспособность предприятия

  24. основные группы показателей оценки конкурентоспособности продукции

  25. результаты первого этапа оценки конкурентоспособности продукции и услуг

  26. основные виды работ, относящиеся к оценке конкурентоспособности продукции и услуг

  27. показатели оценки позиции предприятия на рынке

  28. основные направления формирования конкурентных преимуществ предприятия

  29. Основные стратегии предприятия в области обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом