Тематика контрольных работ (рефератов) по дисциплине «Организационная культура» - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Организационная культура Э. Шейн: организационная культура (ОК) 1 43.69kb.
Тематика контрольных работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 17.67kb.
Примерная тематика контрольных работ 1 21.69kb.
4. Тематика рефератов, курсовых работ по психологии и педагогике 1 43.77kb.
Тематика курсовых работ (рефератов) Политология как наука 1 29.77kb.
Вопросы к экзамену по дисциплине «организационная культура и внутренний... 1 9.84kb.
Вопросы к Зачету по дисциплине «Организационная культура предприятий... 1 35.56kb.
Вариантов контрольных работ по дисциплине 1 46.35kb.
Задание для выполнения контрольных работ по модулю №4 1 131.31kb.
Тематика курсовых работ по дисциплине «История политических учений» 1 72.93kb.
Одические рекомендации по подготовке контрольной работы по отечественной... 1 73.36kb.
Юридический анализ терроризма 1 499.36kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Тематика контрольных работ (рефератов) по дисциплине «Организационная культура» - страница №1/1



Тематика контрольных работ (рефератов) по дисциплине «Организационная культура»


  1. Организация как культурный феномен.

  2. Взаимосвязь лидерства и культуры. Роль руководства в построении культуры.

  3. Политическое, экономическое, религиозное, социальное влияние на философию и ценности организационных культур.

  4. Организационная культура и управление.

  5. Вклад локальных субкультур в организационную культуру. Роль доминирующей субкультуры.

  6. Уровни культуры: артефакты (наблюдаемый уровень), провозглашаемые ценности (скрытый уровень), базовые представления создателей бизнеса.

  7. Дешифровка культуры конкретной организации. Клиническое исследование (на примере своей организации).

  8. .Коммуникационная система и язык общения в организации как показатели организационной культуры.

  9. Имидж организации (внешний и внутренний). Влияние имиджа руководителя на восприятие организации в социуме.

  10. Этический кодекс организации на примере конкретной профессии.

  11. Параметры для классификации и типологии организационной культуры.

  12. Известные типологии организационных культур (любые две на выбор).

  13. Социальная перцепция и культура.

  14. Влияние менталитета на поведение в организациях.

  15. Строение организационной культуры и её функции.

  16. Субъективные элементы организационной культуры: философия, ценности, нормы и правила поведения, обряды и ритуалы, легенды и мифы, герои.

  17. Философия организации и определение миссии.

  18. Обряды и ритуалы в организации.

  19. Нормы и правила поведения в организации.

  20. История организации, мифы и легенды, герои. Их влияние на организационную культуру.

  21. Использование рабочего времени как одна из характеристик организационной культуры.

  22. Объективные элементы организационной культуры: архитектура зданий и дизайн помещений, оформление офисов, структурирование и использование пространства, используемые цвета, символика, униформа персонала.

  23. Сильная и слабая организационная культура с точки зрения последствий для организации.

  24. Национальные особенности организационных культур.

  25. Организационная культура в российских организациях на современном этапе.

  26. Национальные особенности российской организационной культуры.

  27. Субкультура оппозиционных групп. Слияния и поглощения.

  28. Роль лидера в молодых, среднего возраста, в зрелых организациях и на стадии упадка (динамика изменения культуры и лидерства в связи с разными стадиями жизни организации).

  29. Управление противоречиями между стабильностью, обучением и изменениями в культуре организации.

  30. Влияние информационных технологий на организационную культуру.

  31. Роль лидерства и культуры в процессе слияния и приобретения организаций, в совместных предприятиях и стратегических альянсах.

  32. Способы формирования организационной культуры. Причины изменений в организационной культуре.

  33. Организационная культура как фактор эффективности современной организации.



Вопросы к зачету по дисциплине:

Пожалуйста, при подготовке обратите внимание на первые вопросы в билетах. Ключевые вопросы программы сосредоточены в них. Второй вопрос дан для рассуждения.

№1

1. Понятие организационной культуры. Формирование культуры под воздействием географических, природно-климатических политических, экономических, религиозных, социальных, ментальных факторов.



2. Каким образом отношение к сотрудникам организации как к субъектам или объектам управления может повлиять на черты организационной культуры.
№2

1. Социальная перцепция и культура. Развитие психических процессов человека в ходе культурно опосредованной исторически развивающейся практической деятельности.

2. Как соотносятся понятия «корпоративная культура» и «организационная культура».
№3

1. Факторы влияния менталитета на поведение в организациях: воспитание, образование, экономика, использование свободного времени, религия и мораль, политика и право.

2. Поясните понятие организационной культуры в междисциплинарном аспекте.
№4

1. Организационная культура как система исторически сложившихся традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных правил поведения, образ жизни и деятельности группы лиц, передающийся из поколения в поколение.

2. Покажите на примере конкретной организации, в какой степени организационная культура является стабилизирующим фактором.
№5

1. Системный характер культуры. Уникальность и иерархичность сочетания элементов культуры.

2. Назовите факторы, влияющие на формирование организационной культуры.
№6

1. Уровни организационной культуры: поверхностный уровень, доступный для наблюдения, промежуточный (ценностный), глубинный (философия).

2. Назовите различия локальных субкультур по признаку возраста и пола.
№7

1. Общая культура и локальные субкультуры.

2. Поясните на конкретном примере, каким образом коллективные представления о миссии и стратегии организации, целях и средствах их достижения могут характеризовать организационную культуру.
№8

1. Функции организационной культуры: охранная, интегрирующая, регулирующая, коммуникационная, ориентирующая, мотивационная, воспитательная, ассимиляционная, формирование имиджа и др.

2. Проанализируйте организационную культуру конкретной организации с точки зрения ее прогрессивности-регрессивности.
№9

1. Типы культур по степени влияния на организацию: бесспорная, слабая, сильная. Прогрессивная и регрессивная организационная культура.

2. Опишите различия локальных субкультур двух отдельных сфер производства и сбыта или социальных групп руководители и специалисты.
№10

1. Основные элементы организационной культуры. Поясните на примерах, что представляют собой такие элементы культуры, как организационные ценности и философия.

2. Определите основные функции организационной культуры.
№11

1. Обряды, ритуалы, легенды и мифы как элементы организационной культуры.

2. Поразмышляйте, каким образом представления сотрудников о поведенческих нормах и о возможных способах разрешения производственных конфликтов сказываются на организационной культуре и социально-психологическом климате в организации.
№12

1. Обычаи и нормы поведения в организации как элементы организационной культуры.

2. Поясните на конкретном примере, каким образом представления сотрудников о распределении властных и служебных полномочий, установлении социальной дистанции между работниками разного статуса определяют черты организационной культуры и правила межличностного общения.
№13

1. Значение внешних элементов организационной культуры: эмблемы, символики, товарных знаков, цвета, униформы персонала, внешнего вида производственных помещений, офисов.

2. Каким образом системы определения уровня заработка сотрудников, распределения поощрений и наказаний влияют на формирование организационной культуры.
№14

1. Специфика элементов организационной культуры у Ф.Харриса и Р.Морана.

2. Попытайтесь выделить на примере конкретной организации, в чем состоят коллективные представления о природе человека, о подобающей деятельности и ее интенсивности, о природе человеческих взаимоотношений.
№15

1. Понятие имиджа организации в контексте изучения организационной культуры. Задачи и функции имиджа.

2. Охарактеризуйте роль профессионального этического кодекса в формировании норм и правил поведения в организации.
№16

1. Внешний и внутренний имидж. Профессиональные этические кодексы.

2. Оцените организационную культуру на примере конкретной организации в терминологии типологий С. Хонди, У.Оучи, Г. Хофстида. Проанализируйте плюсы и минусы той или иной типологии.
№17

1. Параметры для классификации организационных культур.

2. Подумайте о проблемах, сопровождающих формирование имиджа организации.

№18


1. Типология управленческих культур С.Хонди: личной власти, ролевая, задачи личности.

2. Управление противоречиями между стабильностью и изменениями в организационной культуре.


№19

1. Культуры стратегической деятельности: стабильная, реактивная, оптиципационная, исследовательская, креативная.

2. Продемонстрируйте на примерах жизненный цикл организации и соответствующие изменения в организационной культуре.
№20

1. Типы культур по У.Оучи: рыночная, бюрократическая, клановая.

2. Эволюция культуры и лидерства.
№21

1. Типология национальных культур Г.Хофстида, основанная на параметрах «дистанция власти», «индивидуализм-коллективизм», «мужественность-женственность», «степень неприятия неопределенности», «долгосрочность ориентаций».

2. Покажите, что эффективность организационной культуры является фактором конкурентоспособности, если она согласована со стратегией.
№22

1. Особенности российского менталитета и культуры.

2. Охарактеризуйте любые три типологии организационных культур.
№23

1. Изменение и развитие организационной культуры. Причины изменений.

2. Поясните, в чем специфика диагностики культуры организации по Э.Шейну.
№24

1. Изменения в организационной культуре, соответствующие каждой из стадий жизненного цикла: рост, развитие, зрелость и распад организации.

2. Проанализируйте, каким образом лидер организации влияет на организационную культуру.
№25

1. Эффективность организационной культуры. Культура как фактор конкурентоспособности.

2. Как меняется роль лидера на разных стадиях развития организационной культуры.
№26

1. Разработка и развитие организационной культуры с учетом национального менталитета, типа организации, существующих субкультур.

2. Опишите основные причины сопротивления изменениям в организациях: барьеры понимания, усвоения, деятельности.
№27

1. Роль руководства в построении культуры. Влияние черт лидера на организационную культуру на этапе формирования организации.

2. Расскажите о факторах, оказывающих влияние на организационную культуру.
№28

1. Доминирующая субкультура и субкультура оппозиционных групп. Причины сопротивления изменениям в организациях: барьеры понимания, усвоения, деятельности.

2. В каких направлениях возможно развитие организационной культуры и на что это развитие должно опираться.
№29

1. Влияние информационных технологий на организационную культуру.

2. Опишите технологию формирования имиджа организации в рамках программы разработки организационной культуры.
№30

1. Роль лидерства и культуры в процессе слияния и поглощения организаций, в совместных предприятиях и стратегических альянсах.



2. Проанализируйте противоречия во взаимоотношениях представителей различных субкультур на базе конкретной организации. Каким образом доминирующая субкультура может влиять на такого рода проблемы в организации?