Примерные вопросы междисциплинарного экзамена по специальности «антикризисное управление» - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Вопросы итогового междисциплинарного экзамена Раздел 2 «Менеджмент» 1 20.96kb.
"Финансы и кредит" 1 27.86kb.
Вопросы итогового междисциплинарного экзамена на V курсе рмат для... 1 18.52kb.
Лекция Антикризисное управление и антикризисное регулирование: территориальные... 1 127.18kb.
Вопросы для экзамена по документоведению по специальности №350800... 1 48.03kb.
1. Антикризисное управление: определение, проблематика, основные... 1 430.31kb.
Перечень вопросов государственного междисциплинарного экзамена 1 42.52kb.
Понятие и классификация активов организации 7 920.66kb.
Экзаменационные вопросы по курсу «Управление в апк» 1 36.79kb.
84. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 1 48.03kb.
Вопросы вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 19. 1 27.04kb.
М. А. Макарова Эволюция маркетинга. Маркетинг в России. Цели, задачи... 1 18.99kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Примерные вопросы междисциплинарного экзамена по специальности «антикризисное управление» - страница №1/1

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

В 2012/13 УЧЕБНОМ ГОДУ



  1. Сущность и роль себестоимости, прибыли и рентабельности в системе экономических

показателей предприятия

  1. Деньги, денежная система и денежное обращение, их сущность и разновидности

  2. Сущность, признаки и функции финансов. Роль финансов в экономике. Финансовая система государства

  3. Сущность финансов предприятий. Финансовые ресурсы предприятий: классификация,

источники формирования и направления использования

  1. Финансовое состояние предприятий и система характеризующих его показателей

  2. Модели управления изменениями в организации. Методы диагностики системы

менеджмента.

  1. Мотивационные основы управления. Сравнительный анализ различных теорий мотивации.

  2. Механистические структуры управления, их виды и сферы эффективного применения.

  3. Корпоративная культура, ее компоненты и влияние на эффективность деятельности

организации.

  1. Цели, мотивы и содержание стратегий развития.

  2. Органические структуры управления: виды и особенности эффективного применения

  3. Методика анализа этапов создания ценности. Виды деловой активности, составляющие цепочку создания ценности в организации.

  4. Технология стратегического анализа: анализ внешней среды. Инструменты анализа.

  5. Стратегический подход в управлении. Сущность, процесс и особенности стратегического управления.

  6. Планирование маркетинговых исследований. Разработка концепции маркетингового

исследования, кабинетные и полевые исследования рынка.

  1. Стратегическое и оперативное планирование маркетинга. Содержание разработки

маркетинговой стратегии, ее этапы. Стратегические цели маркетинга.

  1. Структура товарного рынка. Товарные, географические границы, экономико – правовые барьеры. Содержание концепций сегментирования. Емкость товарного рынка.

  2. Государственное регулирование конкуренции на товарных рынках. Закон РФ «О защите конкуренции». Количественные индикаторы уровня интенсивности развития конкуренции.

  3. Методы ценообразования. Содержание и особенности применения методов определения цены на стадиях жизненного цикла товара (услуги).

  4. Этапы оценки уровня конкурентоспособности продукции (услуг) предприятия на основе метода групповых показателей. Круговая диаграмма конкурентоспособности.

  5. Анализ обеспеченности предприятия персоналом: цель, этапы, основные показатели

  6. Эффективность использования персонала предприятия и показатели ее характеризующие

  7. Современные факторы, влияющие на индивидуальное поведение людей и успешность их деятельности

  8. Проблемы формирования и развития коммуникаций в организациях

  9. Анализ трудоемкости: этапы, основные показатели, резервы снижения трудоемкости

  10. Управление трудовой мотивацией. Показатели анализа фонда рабочего времени и

производительности труда.

  1. Бухгалтерская отчетность как база принятия управленческих решений. Сущность, виды, состав, порядок составления и представления.

  2. Сущность и условия признания расходов и доходов. Классификация расходов по

производству и реализации продукции. Классификация доходов.

  1. Сущность и назначение учетной политики организации. Формирование, раскрытие и

изменение учетной политики.

  1. Сущность аудита, его виды, критерии и порядок проведения обязательной аудиторской проверки. Содержание и модификации аудиторских заключений.

  2. Требования к аудиторам и аудиторским организациям, предъявляемые законом РФ «Об аудиторской деятельности». Современное состояние аудита в России.

  3. Взаимодействие проверяемой организации и аудиторского предприятия в процессе

аудиторской проверки.

  1. Понятие и функции налоговой системы. Основные принципы налогообложения. Сущность и виды налогов. Основные проблемы развития российской налоговой системы.

  2. Взаимоотношения налогоплательщика и налоговых органов при исполнении обязанностей по уплате налогов. Камеральные и выездные налоговые проверки. Понятие и виды налоговых правонарушений.

  3. Элементы налога на прибыль организаций. Сущность, назначение и порядок взимания в бюджет.

  4. Элементы налога на добавленную стоимость. Сущность, назначение и порядок взимания в бюджет.

  5. Элементы налога на доходы физических лиц. Сущность, назначение и порядок взимания в бюджет.

  6. Инвестиционный проект: сущность, цели, виды. Источники финансирования инвестиционного проекта. Структура основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.

  7. Разработка плана капиталовложений инвестиционного проекта: основные этапы и виды результирующих документов

  8. Исходно-разрешительные и правоустанавливающие документы инвестиционного проекта: виды и особенности применения в промышленном и коммерческом строительстве

  9. Основные элементы сметы капиталовложений. Этапы разработки графика финансирования бизнес-плана инвестиционного проекта.

  10. Разработка организационного плана инвестиционного проекта. Планирование списочной

численности персонала.

  1. Планирование фонда оплаты труда персонала: основные методы, информационная основа,

аналитические показатели

  1. Экономическое планирование при разработке инвестиционного проекта: цель, этапы.

  2. Планирование накладных расходов предприятия.

  3. Проектная калькуляция себестоимости. Виды себестоимости. План производственных

  4. затрат.

  5. Финансовое планирование деятельности предприятия: содержание и основные этапы.

  6. Основные документы финансового планирования.

  7. Содержание и этапы планирования доходов и расходов операционной деятельности.

  8. Особенности разработки управленческих решений

  9. Планирование движения денежных средств: содержание и основные этапы. Структура

  10. показателей, используемых при разработке управленческих решений

  11. Планирование дисконтированных потоков при разработке финансового плана. Методы

  12. планирования расчетной ставки дисконтирования. Критерии разработки управленческих

  13. решений.

  14. Показатели эффективности инвестиционного проекта. Разработка инвестиционного решения на основе анализа безубыточности и чувствительности проекта.

51. Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка

52 Инвестирование в финансовые инструменты. Доходность и риск инвестирования в ценные

бумаги.

53 Инструменты антикризисного управления предприятием. Особенности антикризисного



управления торговым и промышленным предприятием.

54 Экономические предпосылки возникновения неплатежеспособности предприятий.

55 Управление активами предприятия в целях финансового оздоровления: особенности, задачи,

методы.


56 Разработка инновационного продукта как инструмент антикризисного управления

предприятием

57 Типология кризисов. Основные теоретические подходы к антикризисному управлению.

Система антикризисного управления предприятием.

58 Антикризисное управление на основе внедрения технологических инноваций

59 Антикризисная стратегия развития предприятия. Основные этапы разработки антикризисной

стратегии

60 Методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в целях финансового

оздоровления. Критерии эффективности финансового оздоровления.

61 Модели прогнозирования вероятности банкротства на основе финансовой отчетности.

62 Бизнес-план финансового оздоровления: цель, задачи, основные этапы. Результаты

реализации бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

63 Государственная политики в сфере банкротства: цель, этапы, основные регуляторы. Функции органов судебной власти в процедурах банкротства.

64 Возбуждение производства по делам о банкротстве. Процедуры банкротства. Наблюдение.

Первое собрание кредиторов и окончание наблюдения.

65 Внешнее управление. Порядок ведения внешнего управления. Полномочия внешнего

управляющего.

66 Конкурсное производство. Правовые последствия открытого конкурсного производства.

Полномочия конкурсного управляющего.

67 Государственное регулирование оценочной деятельности. Основные требования закона «Об

оценочной деятельности в РФ» Проблемы развития оценки стоимости бизнеса в России.

68 Затратный подход к оценке бизнеса. Применение метода стоимости чистых активов и метода

ликвидационной стоимости. Переоценка активов и обязательств предприятия.

69 Сравнительный подход к оценке бизнеса. Применение метода сделок и метода рынка

капитала. Критерии выбора компании-аналога. Оценочные мультипликаторы.

70 Доходный подход к оценке бизнеса. Порядок применения метода капитализации доходов.

Расчет коэффициента капитализации.

71 Применение метода дисконтирования денежных потоков для оценки стоимости предприятия. Расчет денежного потока. Определение ставки дисконта.

72 Содержание категорий: реструктуризация, реформирование, реорганизация. Виды

реструктуризации. Этапы комплексной диагностики объекта реструктуризации.

73 Цели реструктуризации бизнеса при использовании модели координирования. Содержание

координирования как типа организационного управления.

74 Цели реструктуризации компании на стадиях ее жизненного цикла. Выявление предпосылок

реструктуризации на основе модели Грейнера.



75 Сравнительный анализ типов организационного управления «прямое управление» и

«делегирование».