Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Организация и управление. Определение управления - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Курсовая работа Организация исследования систем управления 1 35.38kb.
Формальные и неформальные группы в организации Группа 1 39.5kb.
Виды организационных структур управления организации 1 251.49kb.
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» 1 69.16kb.
Примерная тематика контрольных работ 1 21.69kb.
Лекция миссия и цели организации 3 393.54kb.
Управление персоналом в организации. Планирование, отбор и формирование... 4 1476.44kb.
21 организации как политические системы. Гарет Морган Управление... 1 115.82kb.
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» 1 25.78kb.
Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление корпорацией»... 1 56.12kb.
2 Основы организации и управления производством 13 7 658.4kb.
Управление это элемент функций организованных систем различной природы... 1 15.97kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Организация и управление. - страница №1/1

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет - УПИ»

Кафедра Вычислительной техники

Специальность 230101 /230201 (4 курс, 8 семестр) Дисциплина: МЕНЕДЖМЕНТ Вопросы к экзамену / зачету



  1. Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Организация и управление. Определение управления.

  2. Общие характеристики организаций. Ресурсы, зависимость от внешней среды.

  3. Общие характеристики организаций. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

  4. Роли руководителя. Функции руководителей низшего, среднего и высшего звена.

  5. Успешное управление. Понятия эффективности, результативности и производительности.

  6. Эволюция управленческой мысли. Временная диаграмма подходов к управлению.

  7. Подходы к управлению. Научное управление и классическая школа управления.

  8. Подходы к управлению. Школа человеческих отношений. Количественный подход.

  9. Вклад различных направлений науки управления.

  10. Подходы к управлению. Процессный подход. Функции планирования, организации, мотивации.

  11. Подходы к управлению. Процессный подход. Функция контроля, связующие процессы.

  12. Подходы к управлению. Системный подход.

  13. Подходы к управлению. Ситуационный подход.

  14. Внутренние ситуационные переменные. Цели, задачи, структура.

  15. Внутренние ситуационные переменные. Технология, ее определения и классификация.

  16. Внутренние ситуационные переменные. Люди. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение. Способности, одаренность, потребности.

  17. Внутренние ситуационные переменные. Люди. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение. Ожидания, восприятие, отношение, ценности.

  18. Внутренние ситуационные переменные. Люди. Влияние среды на личность и поведение. Группы, лидерство.

  19. Внешняя среда в бизнесе. Определения среды прямого и среды косвенного воздействия.

  20. Характеристики внешней среды.

  21. Среда прямого воздействия. Поставщики.

  22. Среда прямого воздействия. Законы и государственные органы. Потребители. Конкуренты.

  23. Среда косвенного воздействия. Технологии, состояние экономики.

  24. Среда косвенного воздействия. Социокультурные факторы, политические факторы, отношения с местным населением.

  25. Определения решения, организационного решения. Запрограммированные и незапрограммированные решения.

  26. Подходы к принятию решений. Интуитивный подход; подход, основанный на суждениях.

  27. Подходы к принятию решений. Рациональный подход, его схема. Этап диагностики проблемы.

  28. Подходы к принятию решений. Рациональный подход, его схема. Этапы формулировки ограничений и критериев принятия решений, определения альтернатив.

  29. Подходы к принятию решений. Рациональный подход, его схема. Этапы оценки альтернатив, окончательного выбора. Реализация решения и оценка результатов.

  30. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

  31. Отличительные особенности научного метода как подхода. Алгоритм научного метода.

  32. Модели науки управления. Теория игр, теория массового обслуживания, модели управления запасами.

33. Модели науки управления. Модель линейного программирования, имитационное моделирование, экономический анализ (точка безубыточности).

34. Методы принятия решений. Платежная матрица, дерево решений.

35. Прогнозирование. Неформальные и качественные методы прогнозирования.

36. Прогнозирование. Количественные методы прогнозирования.

37. Стратегическое планирование. Определение. Виды управленческой деятельности при стратегическом планировании. Схема процесса стратегического планирования.

38. Этапы процесса стратегического планирования. Выбор миссии.

39. Этапы процесса стратегического планирования. Цели, их характеристики.

40. Оценка и анализ внешней среды; управленческое обследование сильных и слабых сторон организации при стратегическом планировании.

41. Основные стратегические альтернативы организации при стратегическом планировании. Стратегический выбор. Матрица Бостонской группы.

42. Понятие конфликта в организации. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Модель конфликта как процесса.



43. Управление конфликтной ситуацией. Структурные методы. Стили разрешения конфликтов.
2006/2007 уч.г.