Объектом концепции является создание на базе огоу нпо «пу №23» условий для подготовки специалистов, владеющих новыми технологиями се - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Образовательная программа второго года обучения объединения «Юный... 1 86.91kb.
Преподаватель спецдисциплин по профессии «Повар, кондитер» огоу нпо... 1 102.52kb.
Создание условий, обеспечивающих выявление и развитие одаренных детей... 1 78.89kb.
Вопросы к экзамену по курсу "Экономика аграрного сектора" 1 22.22kb.
Влияние особенностей сельскохозяйственного производства на специфику... 5 842.92kb.
Проект биоэнергетическая установка для переработки отходов пищевой... 1 119.3kb.
Задачи дисциплины 3 811.62kb.
Заключение по проверке Ревизионной комиссией Тасеевского района 1 75.55kb.
Управлние социальным развитием 1 54.58kb.
Современным школьникам жить и работать в 21 веке. Одно из непременных... 1 251.4kb.
Технологии обучения и воспитания детей 5 701.36kb.
Печ по: Смелзер Н. Социология. Пер с анг. М.: Феникс,1994. С. 2 1068.22kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Объектом концепции является создание на базе огоу нпо «пу №23» условий для подготовки - страница №1/1

Областное государственное образовательное учреждение начального профессионального образования «Профессионального училища №23»
Концепция модернизации профессионального образования

ОГОУ НПО «ПУ № 23»

(на 2011-2016 учебные годы)
Автор: Чечнева Е.А. Сайнакова Н.Н.

Кривошеино 2011г.

1.Общие положения.
Концепция развития ОГОУ НПО «ПУ № 23» является документом, определяющим стратегию, основные направления, задачи и цели совершенствования деятельности учебного заведения, кроме этого она служит нормативно-организационной основой, которая определяет модернизацию профессионального образования ОГОУ НПО «ПУ№ 23». Концепция разработана с учётом документов «Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020г.», «Стратегия развития Томской области до 2020г.», «Программа социально-экономического развития Кривошеинского района до 2012г.». Одними из приоритетных направлений развития территории Кривошеинского района является развития малого и среднего предпринимательства, а также развитие малых форм хозяйствования на селе.

Объектом концепции является создание на базе ОГОУ НПО «ПУ №23» условий для подготовки специалистов, владеющих новыми технологиями сельскохозяйственного производства.

Предметом концепции является определение основных принципов формирования инфраструктуры «Агробизнес-инкубатор» на базе училища и развития форм малого и среднего предпринимательства как основы для устойчивого развития территории Кривошеинского района. Понятие «Агробизнес-инкубатор» включает в себя реализацию следующих проектов: «Техническая база по обслуживанию сельскохозяйственной техники», «Агрофирмы», «Пищевой цех», «Экотуризм».

«Агробизнес-инкубатор» на базе ОГОУ НПО «ПУ№ 23» позволит не только создать благоприятные условия для  эффективного функционирования и развития учреждения, но и положительно повлиять на социально-экономическое развитие района. Для достижения цели концепции будет применен опыт Кривошеинского района, полученный в рамках программы «Новая модель эффективного самоуправления муниципальным образованием: качество жизни в наших руках» по блокам «Вовлечение граждан», «Измерение результатов», «Реализация мероприятий».

Данная концепция призвана определить место ОГОУ НПО «ПУ № 23»  в социально-экономической структуре района, обозначить перспективу развития в образовательной и производственно-хозяйственной деятельности учреждения в ходе разработки программы развития, выявить источники и скрытые резервы продуктивного функционирования училища. Разработанная концепция является логическим продолжением деятельности всего инженерно-педагогического коллектива, но на  более качественном, высоком уровне. Поставленные в рамках концепции задачи способствуют развитию содержательной части профессиональной подготовки, укрепляют учебно-производственную, материальную базу кабинетов и мастерских, меняют стиль управления профессиональным училищем.

2. Цель, задачи.

Цель: подготовка, переподготовка компетентных специалистов сельскохозяйственного производства, востребованных в районе и расширение сферы услуг для предприятий агропромышленного комплекса, ЛПХ, жителей района.

Задачи:

1. Разработка экспериментальной программы обучения «Агробизнес-инкубатор»;

2. Внедрение в обучение и практику технологии «учебных фирм»;

3. Создание на базе училища районной ремонтной и диагностической базы сельскохозяйственной техники для расширения сферы услуг предприятиям АПК, ЛПХ.

4. Создание пищеблока по переработке плодово-ягодных культур;

5. Развитие экотуризма в районе.


3. Сроки и этапы реализации.
1 этап: 2011 – 2012 учебный год;

2 этап: 2012 – 2014 учебный год;

3 этап: 2014 – 2016 учебный год;
1 этап 2011-2012 годы – подготовительный

Создание попечительского совета, привлечение стратегических партнёров.

Разработка инфраструктуры «Агробизнес-инкубатор».

Разработка программы опытно-экспериментальной работы «Агробизнес-инкубатор».

Внедрение системы мониторинга в рамках модернизации профессионального образования на базе ОГОУ НПО «ПУ №23».

Разработка программ по отдельным инновационным направлениям:

- агрофирмы,

- технической базы по обслуживанию сельскохозяйственной техники,

- пищевому цеху,

- экотуризму.

Создание условий для развития профессионально- компетентных качеств выпускника.

Модернизация материально-технической базы в соответствии с государственными стандартами оснащения учебных мастерских, кабинетов для реализации программ непрерывного образования;

Подбор кадров из районного банка вакансий молодых специалистов, повышение квалификации, переподготовка, стажировка педагогических кадров, обеспечивающих реализацию концепции;

Создание банка данных потенциальных предпринимателей из выпускников училища,

жителей района, которые в дальнейшем могут осуществлять свою деятельность на территории «Агробизнес-инкубатора».

Использование информационно-коммуникационных технологий в образовательном процессе;

Обновление нормативно-правовой базы ОУ в соответствии с направлениями образовательной деятельности.
2 этап 2012-2014 годы – основной

Реализация мероприятий «Агробизнес-инкубатора»;

Создание «агрофирм» по направлениям: «растениеводство», «садоводство», «пчеловодства», «выращивание зерновых культур», «производство витаминизированных грубых кормов сеяными травами».

Создание материально-технической базы по обслуживанию сельскохозяйственной техники района как самостоятельного структурного подразделения училища.

Создание пищеблока по переработке плодово-ягодных культур.

Создание цеха по переработке зерновых культур.

Создание маршрутов и зон отдыха для реализации идеи экотуризма.

Апробация модели адаптированного обучения и профессиональной подготовки в условиях модернизации образования и производства.

Апробация системы подготовки выпускников с креативным мышлением и инновационными качествами.

Внедрение модели финансирования ОУ, обеспечивающей многоканальное поступление средств, привлечение инвестиций для развития ОГОУ НПО «ПУ № 23».

Установление сотрудничества с СПО, ВПО для организации непрерывного интегрированного образования.

Плановое развитие материальной базы учебного хозяйства ( приобретение по лизингу сушильного комплекса, приобретение комбайна, приобретение топливно-диагностической аппаратуры для ремонтных мастерских)

Проведение промежуточного мониторинга в рамках модернизации профессионального образования на базе ОГОУ НПО «ПУ № 23».
3 этап 2014 – 2016 годы – заключительный

Реализация мероприятий по анализу и мониторингу полученных результатов в рамках модернизации профессионального образования на базе ОГОУ НПО «ПУ № 23».

Обобщение, внедрение и распространение результатов предыдущих этапов;

Систематизация полученных результатов и достижений в виде электронного банка данных.

Создание интегрированного образовательного пространства НПО.
4. Механизмы реализации концепции.
Подготовка специалистов, владеющих новыми технологиями сельскохозяйственного производства и переработки, будет осуществляться через формирование инфраструктуры «Агробизнес-инкубатор». Идея «Агробизнес-инкубатора» на первоначальном этапе реализуется через проекты: «Техническая база по обслуживанию сельскохозяйственной техники», «Агрофирмы», «Пищевой цех», «Экотуризм», а также через мероприятия.
Проект «Техническая база по обслуживанию сельскохозяйственной техники»

Анализируя социально-экономическую ситуацию в Кривошеинском районе, следует отметить, что в личных подворьях граждан значительно добавилось техники всех видов. В ЛПХ числится по данным Гостехнадзора 472 трактора (для сравнения в сельхозпредприятиях 98 ед.), более 175 сенокосилок и 10 граблей, 37 пресс-подборщиков, а также значительное количество мотоблоков и другой техники. Имеется тенденция к обновлению техники в сельхозпредприятиях. В районе отсутствует услуга по ремонту сельскохозяйственной техники. На базе ОГОУ НПО «ПУ № 23» имеются производственные базы по токарному, кузнечному, сварочному делу, при дополнительном финансировании возможно создание технической базы по обслуживанию сельскохозяйственной техники в районе, что расширит не только производственную базу училища, но и удовлетворит потребности сельхозпредприятий, а также граждан, занимающихся ЛПХ. Благодаря реализации проекта в районе появится востребованная услуга, повысится качество профессионального образования, что позволит учащимся училища быть конкурентоспособными на рынке труда.

Цель: оказание услуг по ремонту сельскохозяйственной техники предприятиям АПК и жителям района.

Задачи:


  1. Заключить договора с СПК об оказании услуг по ремонту и диагностики сельскохозяйственной техники;

  2. Модернизировать техническое оснащение по токарному, кузнечному, сварочному делу;

  3. Развить комплексную систему оказания услуг по ремонту сельскохозяйственной техники;

  4. Совершенствовать практические навыки учащихся, привлеченных к ремонту техники.

Результаты:

-Сформируется технически оснащенная база для прохождения практики учащимся;

-Появится услуга по ремонту и диагностики сельскохозяйственной техники;

-Училище получит доход от предоставляемой услуги.


Проект «Агрофирмы».

Реализуется в формате бизнес-проекта, разработанного совместно с филиалом Томского Сельскохозяйственного института. Фирмы не требуют юридической регистрации, так как являются учебным подразделением ОГОУ НПО «ПУ № 23». Агрофирмы занимаются производством сельскохозяйственной продукции по направлениям- «растениеводство», «садоводство», «пчеловодства», «выращивание зерновых культур», «производство витаминизированных грубых кормов сеяными травами».

Направления реализуются самим учреждением или сторонними покупателями в рамках сетевого взаимодействия с учреждениями в районе и области. Главными технологиями учебной агрофирмы являются: повышение уровня профессиональной подготовки обучающихся старших курсов по специальностям «Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства», «Механизация сельского хозяйства», а также развитие предпринимательских способностей, инициативности, критического мышления, самооценки, ответственности. Агрофирма является подразделением ОГОУ НПО «ПУ № 23» и работает в тесном сотрудничестве с представителями Бизнес-инкубатора ТСХИ, которые разрабатывают инноватику на кафедрах совместно с кураторами. Внедрение современных технологий на полях агрофирм, возделывание сельскохозяйственных культур, помогут подготовить высококвалифицированных специалистов, способных применят данные технологии в условиях реального производства. В настоящее время наиболее перспективными являются ресурсосберегающие технологии, использующие минимальную или нулевую обработку почвы, а также система «точного земледелия», которые позволяют повысить рентабельность сельскохозяйственного предприятия и производственную культуру современного рабочего.

Результаты:



  • Повысится качество профессионального образования выпускников;

  • Увеличится доля выпускников, работающих по специальности;

  • Увеличится количество трудоустроенных;

  • Появятся выпускники ОГОУ НПО «ПУ № 23», открывших своё дело;

  • Улучшится учебно-методическая обеспеченность ( экономическая и материально-техническая обеспеченность, развитие внебюджетной деятельности).


Проект «Пищевой цех»

Анализ ситуации показывает - сегодня в районе отсутствует переработка плодово-ягодной продукции. В Кривошеинском районе много дикоросов, отсутствует система заготовки и переработки. На базе учебного хозяйства ОГОУ НПО «ПУ № 23» имеется сад. Реализация проекта позволит не только обучить технологии переработки, но и поможет открыть своё дело по данному направлению.

Цель: создание материально-технических условий для переработки полодово-ягодной продукции, продуктов растениеводства на территории Кривошеинского района.

Задачи:


    1. Для реализации начального этапа проекта необходимо сформировать консолидированный бюджет, создаваемый в рамках «Агробизнес-инкубатора» и программ областного и районного уровней: «Первый шаг», «Перспектива», «Бизнес-старт»;

    2. Организовать стажировку специалистов по переработке продукции растениеводства;

    3. Закупить линию по переработке продукции из плодово-ягодных культур;

    4. Организовать комплексное производство витаминизированного комбикорма для ЛПХ.

Результаты:



  • В районе будет организована переработка плодово-ягодных культур;

  • Откроется линия по производству продукции;

  • Будут созданы рабочие места;

  • Появится бренд торговой марки;


Проект «Экотуризм»

ОГОУ НПО «ПУ № 23» имеет учебное хозяйство, расположённое в живописном месте. В настоящее время, в рамках экологической лаборатории, в учреждении имеется туристическое оборудование, имеется опыт организации туристических маршрутов, палаточных лагерей. Создание дополнительных объектов ( домики, баня) позволит данную услугу сделать востребованной для экотуристов. В Кривошеинском районе в 2009г. на данную тематику был сделан анализ ресурсов и предварительный механизм развития.

Цель: Создание зоны отдыха на территории Кривошеинского района для экотуристов.

Задачи:


  1. Вовлечение предпринимательского потенциала через программы «Первый шаг», «Бизнес старт» на развитие экотуризма;

  2. Разработка туристических маршрутов;

  3. Пополнение материально-технического оснащения;

  4. Проведение рекламной кампании по привлечению потребителей данной услуги.

Результат:

    • В районе будет дан старт по развитию экотуризма;

    • У молодёжи будет востребован туристический отдых;

    • Училище получит дополнительное финансирование.



Мероприятия.



Мероприятие

Ответственный

Сроки

1.

Организация деятельности Попечительского Совета.


Директор

Зам. по УВР


2011г.


2.

Создание нормативно-правовой базы для деятельности Агробизнес-инкубатора по направлениям

Зам. по УПР

2011г.


3.

Организация производственных площадей Агробизнес-инкубатора для производственных практик.

Директор


старший мастер

Зам. по УПР



2011-2012г.г.

4.

Организация методической работы с учителями в рамках модернизации.

Структурирование всех видов методической деятельности в соответствии с заявленными целями училища. Открытие Агроклассов для обучающихся последних курсов училища и обучающихся в школах района




Зам. по УМР

Зам. по УВР

методист


2011-2012г.г.

5.

Модернизация технического оснащения по токарному, кузнечному, сварочному делу;


старший мастер

зам. по УПР

мастера ПО


2012-2014г.г.

6.

Реализация проектов «Агробизнес-инкубатора»

Зам. по УПР

Зам. по УВР

старший мастер


2011-2015г.г.

7.

Открытие пищевого цеха

Директор

Зам. по УПР. старший мастер



2014-2015г.г.

8.

Разработка и внедрения мониторинга в рамках модернизации училища.


Зам по УВР

Соц. педагог


психолог

2011г.2016г.г.


9.

Работа со службой занятости населения в вопросе подготовки и переподготовки кадров для нужд района

Директор

Зам по УПР

Соц. педагог


2011-2016г.г.

10.

Укрепление учебно-материальной базы.


Директор

Зам. по УПР

Зам. по УМР

Зам. по УВР



2011-2016г.г.

11.

Увеличение посевных площадей

Зам. по УПР

Зав. учебным хозяйством



2012-2016г.г.

12.

Открытие на базе училища новых профессий согласно запросам рынка труда и интересам населения: «Мастер по техническому обслуживанию и ремонту машинно-тракторного парка», «Автомеханик», «Мастер с\х производства, «Повар. Пекарь», «Мастер шиномонтажной мастерской», «Хозяин усадьбы» и.т.д.

Директор

Зам. по УПР

Зам. по УМР

Зам. по УВР



2012-2016г.г.



5. Основные принципы концепции.
Принцип гуманизации - предполагает: реальное соблюдение прав преподавателя и учащегося, закрепленных Законом РФ «Об образовании», Декларацией прав ребенка, Конвенцией о правах ребенка и другими нормативными документами; утверждение непреходящей ценности общекультурного человеческого достояния, внимание к историческим ценностям, их вкладу в развитие науки, культуры, литературы и искусства.

Принцип интеграции учебного процесса в производство.

Принцип разветвлённого сотрудничества образовательного учреждения с социальными партнёрами.



Принцип сотрудничества – построение взаимоотношений в училище на основе компетентности, авторитетности и достоинства в отношении педагогов, повышающих уровень самооценки обучающихся, на взаимном уважении и доверии педагогов, обучающихся и родителей в соответствии с принципами ненасильственного общения.

Принцип развивающего обучения предполагает: отказ от репродуктивных методик и применение методов проектного мышления, самообразования обучающихся; развитие умственных способностей; использование новейших педагогических технологий, с помощью которых формируются навыки рационального умственного труда.

Принцип индивидуализации обучения предполагает: всесторонний учет уровня развития способностей каждого обучающегося, формирование на этой основе личных планов, программ стимулирования и коррекции развития, повышение учебной мотивации и развитие профессиональных интересов каждого обучающегося.
Принцип дифференциации предполагает: выявление и развитие у обучающихся склонностей и способностей к работе в различных направлениях, изучаемых спец. дисциплин.

Принцип практикоориентированного профессионального обучения.
Принцип многоканального финансирования образовательного учреждения.


6. Ожидаемые конечные результаты.

Качественные показатели.

Реализация Концепции развития обеспечит:

- востребованность выпускаемых специалистов ОГОУ НПО «ПУ № 23» на рынке услуг;

- модернизацию материально-технического оснащения;

Концепция развития покажет:

- достижения заданного качества образования; обновления содержания и технологий обучения с учетом современных требований к ним;

- дифференциацию и индивидуализацию обучения в системе непрерывного профессионального образования;

- развитие воспитательного потенциала образовательного учреждения в гражданском воспитании, профессиональном самоопределении и творческой самоактуализации личности;

- повышение конкурентоспособности и профессиональной мобильности выпускников на рынке труда;

- максимальный учет интересов и желаний учащихся, их родителей в выборе содержания и технологии учебно-воспитательной работы;

- создание условий для творческой самореализации учителя.
Количественные показатели:

-количество услуг оказанных АПК Кривошеинского района;

- количество трудоустроенных выпускников;

-количество выпускников, открывших свое дело;

-количество педагогов, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации, стажировки;



-количество привлечённых средств на развитие учреждения;

-количество выпущенной продукции «агрофирмами».