Industrial management: эффективное производство - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Industrial management: эффективное производство - страница №1/1




Industrial management:

эффективное производство

/для заместителей директоров по производству, начальников цехов/



Особенность данной программы:

  • обучение ведется в активном тренингово-семинарском режиме

  • ведущий консультант транслирует положительный опыт внедрения принципов организации производства на других производственных предприятиях.

Цели программы:

  • Формирование экономичного подхода к управлению производственным подразделением

  • Передача технологии снижения производственных издержек за счет внутренних ресурсов предприятия (а именно, создания системы мотивации на производстве)

  • Наращивание управленческого потенциала руководителей производственных подразделений предприятия

  • Формирование управленческих навыков

Тема 1. Система управления предприятием

Предприятие как система. Результаты деятельности предприятия (ВЫХОДЫ) и факторы, влияющие на них. Экспресс-диагностика существующего состояния результатов деятельности предприятия. Основные принципы эффективной технологии совершенствования деятельности предприятия. Подсистемы предприятия.



2 часа

Тема 2. Формирование рыночного мышления

Цель, устройство и задачи Маркетинга на промышленном предприятии.

Оценка существующего состояния портфеля товаров предприятия

Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции

Маркетинговые исследования: для чего, методики, результаты


5 часов

Тема 3. Управление производственными мощностями и объемами

Устройство, цель и задачи подсистемы Производства

Бюджетное управление. Планирование объемов как составная часть Бюджетного управления

Инструменты планирования загрузки производственных мощностей

Инструменты контроля выполнения плана по объемам производства

Управление запасами готовой продукции и незавершенного производства



5 часов

Тема 4. Управление экономикой цеха

Принципы экономического анализа на промышленном предприятии

Различные модели Бюджетного управления и принципы системы оплаты труда

Формы и правила составления бюджета цеха в различных моделях

Понятие точки безубыточности

Инструменты контроля и прогнозирования экономических показателей цеха на конец месяца



5 часов

Тема 5. Управление качеством

Конкурентоспособность продукции (важность и способы достижения)

Способы снижения дефектности продукции на основе моделей технологических процессов

Активное управление качеством



5 часов

Тема 6. Управление персоналом

Цель, задачи и составляющие системы управления персоналом

Оценка потребности в персонале

Мотивация персонала



2 часа

Результаты:

  • Использование выбранных моделей управления на своих участках.

  • Повышение индивидуальной активности и мотивации к труду.

  • Снижение сопротивления новым рыночным формам работы производства.


Продолжительность: 24 часа

Тренинговая компания «Business Resourses»

8-961-36-84-459