Цель теории управления заключается в - pismo.netnado.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Понятие управления, оперативного управления, планирования. Виды планирования 1 17.19kb.
Нет ничего практичнее правильной теории 1 255.26kb.
Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании 1 96.13kb.
Тема: история развития теории вероятностей. Предмет теории вероятностей 1 71.49kb.
Вопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом» 1 25.78kb.
«Математическая теория оптимального управления» 1 34.28kb.
Человеческих отношений Э. Мейо 1 322.85kb.
Технологиии и дизайна 1 254.43kb.
План лекционных занятий дисциплины "Теория автоматического управления" 38 1821.81kb.
Урок № Упражнения в приемах пользования органами управления трактора... 1 133.94kb.
Цель данной работы заключается в исследовании социально экономической... 1 40.42kb.
Приказ №149 от 31. 05. 2013 г. Положение о попечительском совете... 1 172.62kb.
Урок литературы «Война глазами детей» 1 78.68kb.
Цель теории управления заключается в - страница №1/1

Цель теории управления заключается в:

 


  • совершенствова¬нии принципов, структур, методов, технологии и техники управления в контексте исторического развития и преемственности

 

Основным первичным показателем управления в оперативном контроллинге является:

 


  • прибыль

 

Согласно кибернетическому подходу к управлению отрицательные обратные связи:

 

 



  • позволяют блокировать гибельно-разрушительные последствия системного поведения

  • обеспечивают устойчивость и сохранность системы

 

Принцип эмерджентности системы в системном подходе означает:

 

 



  • несводимость суммы свойств элементов, составляющих систему, к сумме свойств системы или возникновение новых свойств и функций при объединении элементов в систему;

 

Теория "человеческих отношений" концентрируют внимание на:

 


  • индивидууме и социально-психологическом климате в трудовом коллективе;

 

Необходимость конкурентного анализа в современном мире обусловлена следующими значимыми причинами:

 


  • способностью новой экономики к копированию и имитации

  • возросшей сложностью и скоростью процессов выпуска товаров, организационной и хозяйственной деятельности.

  • повышением абсолютного уровня конкуренции, присутствующей на большинстве рынков в условиях глобализации

  • требованиями глобальной экономики к максимальному учету запросов потребителя;

 

 

Какой из компонентов стратегического мышления сочетает «модели» мышления левой (логика, рациональность, линейность) и правой (например, целостное, пространственное представление, синтезирование) долей головного мозга?

 

 


  • прагматическое мечтание.

 

Проблема в управленческой деятельности — это:

 


  • главное противоречие цели и ситуации;

  • главное противоречие условий существования и развития системы;

  • главное противоречие, разрешение которого определит изменение ситуации в направлении принятой цели;

 

 

 



Наиболее характерные свойства государственно-управленческих реше-ний заключаются в:

 


  • наличии нескольких целей, связанных между собой;

  • регламентации.

  • активной организующей, созидательной роли

  • юридической значи¬мости;

  • директивности, обязательности;

  • властности;

 

Основным требованием к менеджерам проектов является

 


  • развитые человеческие навыки

 

При каком стиле управления сильные руководящие личности могут лучшим образом раскрыться?

 


  • авторитарный

 

В обязанности менеджеров среднего звена входит:

 

 



  • решение задач на краткосрочные перспективы

 

  • реализация принятых высшим руководством общих стратегий и процедур;

 

  • развитие командной работы;

 

  • разрешение конфликтов;

 

Для обеспечения внутренней эффективности менеджмента надо учитывать следующие группы факторов:

 

 



  • фактор времени

  • получение результата, соответствующего движению к цели

  • использование ресурсов

 

 

Цель управленческого решения должна обладать следующими свойствами:

 


  • суперзависимость;

  • иерархия

  • недостижимость абсолютных значений;

  • обратное преобразование;

 

 

При какой форме коммуникационного действия между реципиентом и коммуникантом складываются субъект-субъектные отношения?

 


  • диалог;

 

 

Выделите причины организационных и управленческих инноваций

 


  • возможность более эффективного использования мощностей;

  • возможность выхода на новые рынки;

  • возможность монопольного положения на рынке

  • возможность обмена ценным опытом и знаниями;

  • возможность снижения издержек;

 

Факторами, влияющими на унификацию норм государственной службы в различных странах, являются:

 


  • глобализация экономики

  • формирование мощных международных коммуникативных систем

  • создание различных международных организаций и образование крупных центров международного значения по подготовке управленческой элиты

  • совершенствования систем этикета и усвоения этих норм

  • децентрализация управления

 

Главным регулятором отношений между людьми внутри системы госслужбы и с внешним миром является:

 


  • право

 

Особенностями организации и функционирования государственной службы являются:

 


  • строгая выстроенность по территориям

  • существование в условиях ограниченных ресурсов;

  • нестандартный характер смены персонала

  • строгая выстроенность по вертикалям деятельности

  • унифицированность поведения и этикета;

 

Основными принципами преодоления сопротивления персонала организационным изменениям являются:

 


  • доведение до всех максимума информации о происходящем;

  • дополнительное обучение;

  • максимально открытое и честное общение руководства с подчиненными всех уровней

  • вовлечение сотрудников в процесс принятия решений;

  •  

 

Проблема в управленческой деятельности — это:



  • главное противоречие, разрешение которого определит изменение ситуации в направлении принятой цели

  • главное противоречие условий существования и развития системы

  • главное противоречие цели и ситуации;

 

Основными элементами культуры менеджмента являются:

 


  • управленческая деятельность, имеющая творческий характер и позволяющая проводить ценности общества в культуру поведения личности;

  • личная культура руководителей.

  • управленческие знания, соответствующее мышление, чувства и настроения

  • нормы, наиболее важными из которых являются юридические, моральные, организационные, экономические и технические;

 

Главными внешними факторами, влияющими на эффективность менеджмента, являются:

 


  • инвестиционный климат;

  • экономическая ситуация;

 

Активность человека на производстве зависит:

 


  • от его личностных побуждений производить общественно значимые преобразования и от возможности целенаправленного внешнего воздействия на человека как объект управления с целью активизации его деятельности

 

Какое из направлений действий руководителя по совершенствованию обмена информацией включает опрос работников?

 


  • создание системы обратной связи

 

Отличия управления в государственной службе от управления в коммерческих организациях проявляются в:

 

 



  • специфике реализации функций планирования, прогноза и организации управления

  • конкретных целях, методах отчетности и ответственности;

  • преобладании не денежной мотивации

  • более широком и более объемлющем характере контроля и оценки результатов деятельности

 

 

Особенностью управления в отличие от менеджмента является то, что оно:

 


  • относится ко всем типам систем

 

Согласно синергетическому подходу зона бифуркации – это:

 

 



  • место «разветвления» возможных путей эволюции системы

 

 

 



 Наиболее характерные свойства государственно-управленческих реше-ний заключаются в:

  • директивности, обязательности

  • активной организующей, созидательной роли

  • регламентации

  • юридической значи¬мости

  • властности

  • наличии нескольких целей, связанных между собой

Приоритеты в управлении – это:




  • сосредоточение внимания и ресурсов на тех или иных объектах управления, благополучие и преобразование которых может быть наиболее существенным для функционирования и перспективного развития управляемой системы в целом

  • акцент на те или иные сферы, с которыми могут быть соотнесены результаты управляемой деятельности

  • последовательность решения проблем во времени

Методология управления, менеджмента – это:




  • умение видеть, распознавать, понимать, оценивать и учитывать зависимости, которые и раскрывают содержание проблем, и подсказывают пути их решения;

  • совокупность подходов, парадигм, проблем, приоритетов, ориентиров, критериев, альтернатив, процедур выбора, средств, методов и ограничений управления;

  • логическая схема управленческой деятельности, предполагающая взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, а также средств и способов их достижения

В обязанности менеджеров среднего звена входит:




  • решение задач на краткосрочные перспективы

  • разрешение конфликтов

  • развитие командной работы;

  • реализация принятых высшим руководством общих стратегий и процедур;

Какая группа нравственных требований, предъявляемых к государственным служащим, ответственна за то, какое мнение сложится у населения о государстве?




  • эффект аквариума

Особенностями, негативно влияющими на мораль государственных служащих, являются:




  • территориальное устройство государственной службы

  • особый характер текучести рабочей силы

  • специфическая форма оплаты труда в государственной службе

  • вертикальная выстроенность по направлению деятельности

  • особая заинтересованность отдельных слоёв населения в деятельности госслужбы.

Отличительными признаками коммуникации являются:




  • целесообразность или функциональность

  • наличие передаваемого объекта, кото¬рый может иметь материальную форму или не иметь ее

  • взаимодействие двух субъектов

Какой из компонентов стратегического мышления сочетает «модели» мышления левой (логика, рациональность, линейность) и правой (например, целостное, пространственное представление, синтезирование) долей головного мозга?




  • прагматическое мечтание

Эффективный руководитель должен обладать следующими основными видами навыков:




  • концептуальные;

  • человеческие;

  • технические.

Концептуальные навыки менеджера – это:




  • когнитивные способности воспринимать организацию как единое целое и в то же время четко выделять взаимосвязи ее частей

  • способности к стратегическому мышлению, т. е. оценке долгосрочных перспектив организации

  • умение обрабатывать поступающую информацию и способности к планированию;

Проблема исследования систем управления – это:




  • то, что находит отражение в предмете исследования.

  • противоречие между элементами, частями или подсистемами

  • важная в практическом или теоретическом отношении задача, способы решения которой неизвестны или известны не полностью

Что из перечисленного ниже входит в структуру предмета управленческого труда?




  • условия жизнедеятельности людей

  • отношения;

  • сознание, поведение и деятельность человека

  • качество жизни подчиненных

  • информация

Какие институты и социальные субъекты являются право¬мочными субъектами в государственном управлении, которые разрабатывают, принима¬ют и исполняют в установленном порядке государственные решения?



  • должностные лица

  • государственные органы;

В состав высших менеджеров (топ-менеджеров) входят:




  • исполнительные вице-президенты

  • председатели советов директоров

  • президенты компаний

  • главные исполнительные директора

Какими параметрами должна быть обозначена каждая процедура в процессе подготовки и реализации управленческого решения (ПРУР)?




  • время;

  • финансы;

  • критерии оценки

  • персонал

  • ресурсы;

Методы управления выбираются и используются в зависимости от:




  • реального наличия тех или иных средств (инструментов) управления

  • окружающей социально-экономической среды

  • сочетания (приоритетов) функций управления и от сочетания (выбора) его средств (инструментов);

  • масштаба управления и его целей;

  • качества персонала;

Выделите традиционные характеристики управления в государственной службе, которые являются неэффективными в настоящее время:



  • концентрация внимания на объемах затрат государственных средств

  • следование правилам и процедурам

К общим принципам организации управленческих инноваций относятся:



  • принцип актуальности нововведений;

  • принцип управляемости инновационного процесса

  • принцип системности инноваций

К российским особенностям переходной экономики относятся:





  • фактор великодержавности

  • наличие мощного сырьевого сектора

  • географические факторы

  • исторические факторы;

  • наличие негативных тенденций

Согласно кибернетическому подходу к управлению отрицательные обратные связи:




  • обеспечивают устойчивость и сохранность системы

  • позволяют блокировать гибельно-разрушительные последствия системного поведения

Основу тейлоризма составляют следующие принципы:


  • отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их профотбор и профобучение

  • создание научного фундамента, заменяющего старые, сугубо практические методы работы; научное исследование каждого отдельного вида трудовой деятельности;

  • сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения НОТ

Современные организации действуют в условиях:




  • значительных перемен в структуре человеческих ресурсов

  • глобальной конкуренции и ограниченности используемых ресурсов

  • нестабильности внешней и внутренней среды

Основным первичным показателем управления в стратегическом контроллинге является:




  • потенциал предприятия;

В какие концептуальные категории могут быть сгруппированы основные роли менеджеров?




  • межличностные роли;

  • информационные роли

  • роли, связанные с принятием решений



Для обеспечения внутренней эффективности менеджмента надо учитывать следующие группы факторов:

 


  • фактор времени

  • получение результата, соответствующего движению к цели

  • использование ресурсов

 

 

Отличительными признаками коммуникации являются:

 


  • взаимодействие двух субъектов

  • целесообразность или функциональность

  • наличие передаваемого объекта, кото¬рый может иметь материальную форму или не иметь ее

 

Какие направления в инновационной политике российских предприятий используются наиболее редко?

 


  • создание нового поколения продукта

  • ориентация на расширение модельного ряда;

 

Отличия управления в государственной службе от управления в коммерческих организациях проявляются в:

 


  • более широком и более объемлющем характере контроля и оценки результатов деятельности

  • специфике реализации функций планирования, прогноза и организации управления

  • конкретных целях, методах отчетности и ответственности;

  • преобладании не денежной мотивации

 

 

Согласно Г. Эмерсону нормализация внешних факторов, чтобы наша личность стала осью, вокруг которой движется все остальное («светлячок») является способом реализации принципа:

 


  • нормализации условий труда

 

 

 



 Как называется форма коммуникационного действия, при которой коммуникант рассматривает реципиента как средство достижения своих целей?

 


  • управление;

 

Какое направление изменений в традиционной системе государственной службы порождает коррупционные явления?

 


  • сращивание этики госслужбы и морали политики, бизнеса.

 

Расположите последовательно процедуры типового набора процесса разработки и реализации управленческого решения

 


1

 

информационная подготовка;

2

 

разработка вариантов УР (выбор вариантов);

3

 

согласование вариантов;

4

 

выбор одного варианта;

5

 

утверждение одного УР.

6

 

реализация;

7

 

контроль;

8

 

информирование;

9

 

архивирование

 

 

Отметьте, что из ниже перечисленного не является свойством кадровой политики предприятия:

 


  • межкорпоративные связи;

 

Исследование систем управления состоит из следующих компонентов:

 


  • распознавание проблемных ситуаций и самих проблем, установление их места в системе накопленных знаний

  • выявление свойств, содержания, закономерностей поведения и развития

  • нахождение путей, средств и возможностей использования новых представлений или знаний о данной проблеме в практике ее разрешения

 

Какая из современных тенденций развития менеджмента заключается в увеличении количества и изменении качества альтернатив достижения эффективного управления?

 


  • диверсификация менеджмента

 

Теория "человеческих отношений" концентрируют внимание на:

 


  • индивидууме и социально-психологическом климате в трудовом коллективе;

 

 

 



Какой тип структуры управления является филиальным?


  • Дивизиональная

Что из перечисленного ниже является компонентом среды управления:




  • кадровая политика организации;

  • организация;

  • внешнее окружение организации;

  • поставщики.

  • социальная политика государства;

Современными тенденциями развития государственного сектора являются:




  • новые информационные технологии;

  • управленческие и финансовые нововведения;

  • контрактная основа выполнения государственных функций;

  • маркетизация;

Наиболее характерные свойства государственно-управленческих реше-ний заключаются в:




  • властности;

  • регламентации.

  • юридической значи¬мости;

  • директивности, обязательности;

  • активной организующей, созидательной роли.

  • наличии нескольких целей, связанных между собой;

Что из перечисленного ниже входит в структуру предмета управленческого труда?


  • информация;

  • условия жизнедеятельности людей

  • качество жизни подчиненных.

  • сознание, поведение и деятельность человека

  • отношения;

Какие из перечисленных ниже методов исследования являются общенаучными теоретическими?




  • анализ;

  • моделирование;

  • дедукция;

Универсальной методологией решения управленческих проблем является:




  • системный анализ